最近一周，在最新的红果热播榜上，武昌一微短剧公司湖北景阅文化传媒有限公司（以下简称“景阅文化”）最新生产的4部短剧又出现在热力排行榜上，每一部都是数亿点击量。

演员柯淳（中）拍摄景阅文化出品的剧目。

“这不稀奇，几乎每月的榜单上，我们短剧都在其中，不少都是现象级的爆款。”公司总经理陈书瑶笑着说。

3年前，30岁的湖北小伙陈书瑶从北京回到武汉创办了景阅文化。3年后，公司从3人小团队扩张至500余人，去年年营收达3亿元，今年首季营收已破亿元，一跃跻身全国微短剧赛道头部阵营。

“同样做短剧，为什么你的短剧这么火爆。”陈书瑶回答：“是选择与坚持。"

一百万启动资金 选择将买房款变创业金

在武昌区前程中心写字楼10楼，长江日报记者见到穿着洗得发白的polo衫、笑容腼腆的陈书瑶，很难将他与爆款短剧联系在一起。

从小喜欢看书、写作的陈书瑶，高中毕业那年的暑假，靠在起点、纵横等平台写仙侠小说，每月能拿到5000元稿费。后来，随着多部作品进入网文精品栏，他在圈内已经小有名气，月稿费最高的时候，可以拿到数万元。

2022年，已在北京一家知名网文平台担任总编辑的陈书瑶，却隐约察觉到一丝凉意：曾经火热的网络小说赛道开始显露疲态。

与此同时，一种单集一两分钟、剧情高度浓缩、用户需付费解锁的“微短剧”，正在短视频平台上野蛮生长。

“小说的下一个形态，一定是视频化。”陈书瑶预感到，一场风暴正在酝酿，而一股难以名状的吸引力，正推着他投身其中。

2023年，他做了一个大胆的决定：说服家人，放弃北京安稳的工作，用积攒的100万元买房款启动创业。

“人生总该勇敢追一次梦！”陈书瑶说，面临选择时，是家人的支持给了他义无反顾的底气。这笔钱亏了，大不了就不买房。

景阅文化出品的剧目正在拍摄。

十几万打水漂 坚持打磨让短剧冲上榜首

创业初期，陈书瑶身兼主编、制片、商务、运营等多个职务，加上一位财务，公司也仅仅只有三个人。

2023年5月，他与武汉一家制作公司合作，投资拍摄了第一部男频民国题材微短剧。然而，因为与合作方沟通不畅，成品效果远不及预期，“市场反响平平，十几万打了水漂”。

“虽然亏了钱，但也让我知道问题出在哪儿。”看着近乎停滞的播放量，陈书瑶没有沉浸在挫败感里，而是迅速复盘，斩钉截铁做了两件事：换掉不合适的合作方，聚焦新的内容方向，选择了当时市场上还不算热门但很有潜力的女频赛道。

经过反复的打磨，第二部短剧以扣人心弦的情节牢牢抓住了受众，上线首月即收回47万元，不仅覆盖了首部剧的亏损，更让陈书瑶确信，只要打磨好内容、找对伙伴，这条路就跑得通。

同年8月，景阅文化在武汉拍摄的第三部剧，上线当天便冲上全网付费日榜榜首，单日付费充值达到500万元。

“就像坐过山车，上架的剧一下子就爆了。”依托此前在网文圈积累的资源，景阅文化的剧集数量快速增长。

2024年初，景阅文化在武汉写字楼租下办公室，团队迅速扩充至几十人。

景阅文化办公区的墙壁上张贴着20余张公司出品的爆款短剧海报。

押注免费模式 稳定月产两部现象级爆款

2024年4月，景阅文化的办公室里灯火通明，会议室内弥漫着紧张的气氛。

早期，短剧行业急速发展，小程序看剧开启了单部剧集收费的时代。而刚刚兴起的红果平台，面向用户免费开放，仅需观看广告即可解锁下一集。

团队成员担心，新的模式下收益比不上从前，毕竟剧集收费是看得见的收益。

陈书瑶却从网络小说的发展历程中看到了某种必然：“免费模式能够覆盖的用户体量一定足够大，广告变现的潜力更为巨大”。

公司的战略也从“充值收费”全面转向红果平台“免费开放”。

这一判断很快被验证。2024年5月起，景阅文化几乎稳固占据红果短剧的榜单前列，成为平台最早期的合作方之一。2025年，公司迎来全面爆发，从3月到10月，每月稳定产出两部现象级爆款，单部剧回款超过500万元，全年营收达到3亿元。

就在此时，陈书瑶又做了一个重要决定：“我把赚来的利润几乎全部投入了公司建设，从剧本、拍摄、后期到运营、艺人经纪，打造全产业链。”

如今，景阅的编剧团队已逾百人，从制片、导演、剪辑到服化道，全部在公司内部完成。还成功将一位新人演员培育成红果平台上拥有50万粉丝的热门艺人。

核心团队“出身于”内容 主编均年薪百万元

“无论是实景拍摄还是AI制作，内容是最核心的。”内容创作起家的陈书瑶将公司极大一部分投入，都放在内容生产，以年薪百万元聘请了多名资深主编。

“上班追剧，是我从小就梦寐以求的工作。”主编慕斯（化名）笑着说，她的电脑屏幕上，永远左侧分屏放着最新上架的热门短剧，右侧则是剧本文档。

2024年，有着十余年小说编辑经验的慕斯加入景阅文化，成为一名主编。当初打动她加入团队的，不只是行业的风口，而是景阅文化的核心团队全部“出身于”内容。

“主编的核心要求，是对故事的把握。”慕斯说，从立项开始，她就要和编剧一起敲定选题，搭建故事框架，打磨人设。剧本完成后，再与制片一同选定男女主角，参与围读，确定音色，审核成片。一个项目从立项到上线，通常需要一个月左右。

“早期，爽感和反转是短剧吸引关注的重要卖点，现在进入到尊重观众需求、传递情感价值的新阶段。”慕斯回忆，去年，景阅联合出品作品《兴家之子》便不再刻意强调反转，而是讲述了一个小人物不屈服命运、奋发向上的成长型故事，点击量和网评就非常好。

“短剧正趋于精品化。即便是都市情感剧，也不能把男主单纯设定成有钱、高冷的固定模板，必须展现人格魅力。”陈书瑶说，景阅文化的每部作品都要求创新，无论是主角设定还是故事情节，都要有新意。

景阅文化扎根武汉，武汉的街景也成为短剧里最常出现的画面。

“公司的现代剧大部分都在武汉拍摄。”慕斯说，有时候短剧里男主的办公室就是他们公司，武昌滨江写字楼、武昌江滩、武昌古城等都是高频取景地。

演员柯淳（中）拍摄景阅文化出品的剧目。

转型AI赛道 发展信心来自产业生态

今年一季度，景阅文化的营收已过亿元。随着AI的高速发展改变了传统影视行业的制作流程，陈书瑶和他的微短剧也正经历着成立以来的一次“动荡期”。

“真人剧走向精品化，不再一味追求数量，人员需求相对减少。”陈书瑶坦言，自己并不想缩减一路跟随公司成长的团队，因此布局AI短剧赛道，既是行业趋势，也是企业主动做出的转型选择。

“AI技术的运用，缩减了短剧制作的成本和时间周期，能够制作传统方式难以实现的画面，让观众更快看到更精彩的内容，为内容创作带来更多想象的空间，产生更多新的可能。”陈书瑶说，无论形式怎么变，核心依然是给观众讲故事。

目前公司已搭建AI创作中台，月产40余部AI短剧，并计划年内投入亿元，力争实现月产百部的目标。

“作为一家身处新赛道的成长型企业，我们发展的信心并不来自单部爆款，而是产业生态的健康发展。”陈书瑶说。

目前，武昌区正着力发展微短剧，产业生态从单一的“内容制作”向“全链路运营”延伸。

“上下楼就是上下游，我们几家公司也经常会在一起讨论行业发展、AI制作各个方面的问题。”陈书瑶说，他所在的前程中心写字楼，聚集了涵盖从剧本创作到拍摄制作到分发变现等微短剧上中下游产业链的5家规上企业。

目前，全区微短剧相关企业近20家。去年，武昌微短剧行业企业整体营收超5亿元，同比增幅超过1000%。目前武昌正着力以资金激励、资源整合、人才培育、技术赋能等方式完善微短剧产业生态。

编辑：胡之澜